你是不是也遇到過(guò)：和設(shè)計(jì)公司溝通半天，最后拿出的畫(huà)冊(cè)和企業(yè)想要的“高端大氣”差了十萬(wàn)八千里？印刷時(shí)才發(fā)現(xiàn)工藝超預(yù)算，結(jié)果宣傳效果大打折扣？或者設(shè)計(jì)師改了3版還沒(méi)抓住重點(diǎn)，導(dǎo)致畫(huà)冊(cè)耽誤了展會(huì)進(jìn)度？

作為深耕設(shè)計(jì)印刷行業(yè)18年的“老玩家”，我們見(jiàn)過(guò)太多企業(yè)在畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)上栽跟頭——選了低價(jià)公司卻要反復(fù)改稿，找了“大公司”卻溝通3個(gè)月沒(méi)落地，最后錢(qián)花了不少，畫(huà)冊(cè)卻成了“擺設(shè)”。今天就結(jié)合2000+服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，聊聊集團(tuán)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)，真正值得看重的4個(gè)核心能力，幫你快速找到靠譜的供應(yīng)商。

一、「一站式設(shè)計(jì)印刷」：別讓流程變成“甩手掌柜”

很多企業(yè)找畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)，把“設(shè)計(jì)”和“印刷”拆分成兩家公司，結(jié)果溝通成本翻倍：設(shè)計(jì)師不懂印刷工藝，印刷廠不懂品牌調(diào)性，最后要么顏色偏色，要么裝訂粗糙。

我們做過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)：客戶(hù)從設(shè)計(jì)到印刷全程對(duì)接3家以上服務(wù)商，平均要浪費(fèi)15-20天在“協(xié)調(diào)”上。而我們申佑美做的“一站式服務(wù)”就像管家——前期1對(duì)1設(shè)計(jì)師會(huì)先和你確認(rèn)品牌視覺(jué)（比如logo、標(biāo)準(zhǔn)色、字體），再根據(jù)行業(yè)特性（比如科技公司要簡(jiǎn)潔理性，金融公司要穩(wěn)重高端）出3套版式方案，數(shù)碼打樣48小時(shí)就能送到你手上看效果，不滿意直接改，直到你覺(jué)得“這就是我要的感覺(jué)”。

比如之前合作的香港恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽，他們的集團(tuán)畫(huà)冊(cè)需要兼顧內(nèi)地和香港市場(chǎng)，我們直接把設(shè)計(jì)、打樣、印刷、裝訂都包了，最后畫(huà)冊(cè)不僅在香港展會(huì)拿到了“最佳視覺(jué)獎(jiǎng)”，內(nèi)地分公司也說(shuō)“和總部畫(huà)冊(cè)的質(zhì)感完全一致，客戶(hù)一看就覺(jué)得專(zhuān)業(yè)”。

二、「企業(yè)視覺(jué)形象」：設(shè)計(jì)不是“拼素材”，是“講品牌故事”

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)：有些畫(huà)冊(cè)打開(kāi)第一頁(yè)是企業(yè)大樓，第二頁(yè)是產(chǎn)品，第三頁(yè)是團(tuán)隊(duì)，像流水賬一樣，客戶(hù)看完就忘？這就是沒(méi)抓住“視覺(jué)形象”的核心——畫(huà)冊(cè)不是圖片的堆砌，而是通過(guò)排版、色彩、構(gòu)圖把企業(yè)的價(jià)值觀和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)“藏”進(jìn)去。

我們團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)前會(huì)先和你聊透3個(gè)問(wèn)題：① 你的品牌在客戶(hù)心中是什么印象？（比如“可靠”“創(chuàng)新”還是“溫暖”）② 畫(huà)冊(cè)要給誰(shuí)看？（經(jīng)銷(xiāo)商？終端客戶(hù)？還是政府合作伙伴？）③ 有沒(méi)有必須突出的“記憶點(diǎn)”？（比如專(zhuān)利技術(shù)、明星產(chǎn)品）

就像給泰華施集團(tuán)做的畫(huà)冊(cè)，他們是做清潔設(shè)備的，我們沒(méi)直接放產(chǎn)品圖，而是用“場(chǎng)景化排版”：封面用漸變藍(lán)+金屬質(zhì)感，翻開(kāi)是“清潔前后的對(duì)比圖”，中間穿插“工程師在不同場(chǎng)景操作設(shè)備的特寫(xiě)”，最后一頁(yè)用“全球服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)地圖”收尾。客戶(hù)說(shuō)“這本畫(huà)冊(cè)拿在手里，我們的專(zhuān)業(yè)感和溫度都出來(lái)了，經(jīng)銷(xiāo)商看了當(dāng)場(chǎng)就加了訂單”。

三、「印刷成本控制」：省下的每一分錢(qián)，都能變成宣傳力

很多企業(yè)以為“便宜的印刷肯定劃算”，但其實(shí)畫(huà)冊(cè)印刷的坑藏在細(xì)節(jié)里：比如選了低價(jià)紙張，雖然成本省了，但摸上去“輕飄飄”，客戶(hù)拿在手里就覺(jué)得“公司不重視”；或者為了省工藝費(fèi)，沒(méi)做燙金/UV，結(jié)果logo模糊不清，展會(huì)遞出去都覺(jué)得“掉價(jià)”。

我們做過(guò)測(cè)算：同樣是100頁(yè)的集團(tuán)畫(huà)冊(cè)，用普通銅版紙+單色印刷，成本可能只要8000元，但用環(huán)保藝術(shù)紙+專(zhuān)色印刷，成本會(huì)到1.2萬(wàn)，但后者的“質(zhì)感溢價(jià)”能讓客戶(hù)記住你的品牌。所以我們會(huì)幫你算“性?xún)r(jià)比賬”：如果畫(huà)冊(cè)要在行業(yè)峰會(huì)發(fā)，就建議用“封面燙金+內(nèi)頁(yè)啞粉紙”；如果是長(zhǎng)期放在辦公室展示，就選“精裝裱糊+書(shū)脊?fàn)C銀”，既控制成本，又不丟面子。

比如給晶科股份做的光伏畫(huà)冊(cè)，我們用了“特種紙+局部UV”工藝，成本比同行高15%，但客戶(hù)反饋“光伏行業(yè)的科技感和未來(lái)感，通過(guò)紙張的光澤和logo的立體效果完全體現(xiàn)出來(lái)了，客戶(hù)看了都以為我們是上市公司”。

四、「設(shè)計(jì)溝通效率」：別讓“改稿”毀掉你的耐心

最讓人崩潰的是：設(shè)計(jì)師說(shuō)“我懂了”，結(jié)果改了3版還是不對(duì)；或者你說(shuō)“加個(gè)logo”，設(shè)計(jì)師直接甩過(guò)來(lái)一張圖，完全沒(méi)考慮排版。這本質(zhì)上是“溝通斷層”——好的合作是“你說(shuō)清楚，我做明白”。

我們的秘訣是“可視化溝通”：前期用“情緒板”（就是把你喜歡的顏色、字體、版式貼成一張圖），中期用“標(biāo)注修改”（比如在設(shè)計(jì)稿上圈出“這里logo要放大20%”“背景色要調(diào)深10%”），后期用“數(shù)碼打樣+實(shí)物確認(rèn)”（48小時(shí)出樣，你覺(jué)得哪里不對(duì)，我們當(dāng)天就能改）。

之前服務(wù)科勒中國(guó)時(shí)，他們的設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)在上海，我們的設(shè)計(jì)師就在蘇州，客戶(hù)要改“廚房產(chǎn)品的展示角度”，我們當(dāng)天就通過(guò)視頻會(huì)議溝通，設(shè)計(jì)師邊改邊解釋“這樣的角度能突出產(chǎn)品的線條感”，最后客戶(hù)說(shuō)“比我們自己內(nèi)部溝通還快，第二天就確定了終稿”。

最后想說(shuō)：選畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)，本質(zhì)是選“懂你”的伙伴

集團(tuán)畫(huà)冊(cè)不是“一次性物料”，而是企業(yè)對(duì)外的“名片”和“戰(zhàn)袍”——既要有視覺(jué)美感，又要能傳遞價(jià)值，還要經(jīng)得起成本和時(shí)間的考驗(yàn)。如果你也在找一家能“從設(shè)計(jì)到印刷都省心”的供應(yīng)商，不妨試試申佑美：2005年成立，18年服務(wù)2000+企業(yè)，從香港到科威特，我們都能把畫(huà)冊(cè)變成你品牌的“加分項(xiàng)”。

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